Prestasjonsmåling i offentlig sektor
Kurset skal utdype studentenes kunnskaper og forståelse av performance management teorier og verktøy i offentlig sektor, som omfatter alle enheter og systemer som offentlige ledere bruker for å sikre at beslutninger og atferd er i tråd med organisasjonens mål og strategi. Et annet mål med kurset, er å utvikle studentenes evner til å anvende lærte begreper og verktøy i diskusjoner, og å kritisk reflektere over ulike performance management løsninger i offentlig sektor.
Følgende temaer knyttet til resultatmåling i offentlig sektor vil bli dekket:
¿ Teorier om ytelse, for eksempel institusjonelle og legitimitets teori, ressursavhengighet, ressursbasert teori, og kompleksitetsteori
¿ Positive og negative effekter av prestasjonsledelse i offentlig sektor
¿ Resultatindikatorer, balansert målstyring og benchmarking
¿ kostnadsregnskap, kostnadsallokering, betraktninger og metoder
¿ Tradisjonelle og innovative typer budsjettering
¿ Case-studier knyttet til offentlige organisasjoner (statlige, regionale og lokale myndigheter) og i bestemte politiske områder (primær og høy utdanning, helsetjenester, verktøy, etc.).
- Forklare teoretiske aspekter ved offentlig fremføring
- Forklare de ulike verktøyene i performance measurement.
- Vurdere gunstige og negative effekter av prestasjonsledelse i offentlig sektor
- kritisk analysere hvordan organisasjoner i offentlig sektor implementerer og bruker prestasjonsmåleverktøy
- Koble de nevnte læringsutbytte for å arbeide med egen masteroppgave
- Arbeidskrav 1 - obligatorisk gruppeoppgave med casestudie med vurdering godkjent/ikke godkjent
- Arbeidskrav 2 - obligatorisk gruppepresentasjon av casestudie med vurdering godkjent/ikke godkjent
Individuell hjemmeeksamen (4 timer). Denne utgjør 100 % av karakteren med det vanlige norske karaktersystemet (A-F).