Gjeldende emnebeskrivelse (sist oppdatert 2018/19)
Strategi og foretningsmodeller
ORG1002
Gjeldende emnebeskrivelse (sist oppdatert 2018/19)
Strategi og foretningsmodeller
ORG1002
Dette er et innføringsemne i foretaksstrategi. Etter endt emne skal studenten:
Vise forståelse for hvordan virksomheter, primært små og mellomstore bedrifter, kan utvikle hensiktsmessige strategier i
forhold til personal/kunnskap, marked og konkurrenter.
Vise forståelse for hvordan virksomheter, primært små og mellomstore bedrifter, kan utvikle hensiktsmessige strategier i
forhold til personal/kunnskap, marked og konkurrenter.
Ingen.
KUNNSKAP
Studenten skal ha bred kunnskap om:
- strategi og strategisk ledelse, hensikt/formål
- strategisk analyse: eksterne og interne faktorer
- forretningsstrategi (herunder, IKT¿s rolle)
- Forretnings modeller (herunder, IKT¿s rolle)
- konsernets strategi og diversifisering
- internasjonal strategi
- innovasjonsstrategi
- vertikal og horisontal integrasjon, fusjoner, oppkjøp og allianser
- strategi implementering
FERDIGHETER
Etter fullført kurs studenten skal kunne:
- Drøfte og bruke elementære strategiske analyser (interne og eksterne faktorer)
- Formulere og gjøre rede for strategisk hensikt/mål
- Drøfte strategisk analyse og strategiformulering- herunder, IKT¿s rolle
- forstå hva en forretningsmodell er og få kjennskap til noe av de eksisterende modeller
- Drøfte IKT¿s rolle i de nye forretningsmodellene (Digitale Plattformer)
- Gjøre rede for konsepter bak konsern strategier og diversifisering, internasjonal strategier og innovasjonsstrategi
- Drøfte strategi implementering, herunder problemer som kan oppstå.
- oppdatere sin kunnskap innenfor strategisk ledelse
GENERELL KOMPETANSE
Etter fullført kurs studenten skal kunne:
- ha innsikt i faget foretaksstrategi- og relevante yrkesetiske problemstillinger
- Planlegge og gjennomføre strategiske analyseprosjekter i tråd med etiske krav og retningslinjer.
- formidle sentralt fagstoff som teorier, problemstillinger og løsninger.
- utveksle synspunkter og erfaringer med andre med bakgrunn innenfor fagområdet og gjennom dette bidra til utvikling av god praksis
Ingen kostnader utover semesteravgift og pensumlitteratur.
Obligatorisk
Forelesninger, gruppearbeider og casestudier.
Studieprogrammet evalueres årlig av studentene gjennom emneundersøkelser (midtveis -evaluering og slutt - evaluering). Evalueringene inngår som en del av universitetets kvalitets sikringssystem.
Ingen.
Blyant, penn, linjal, og tospråklige ordbøker.
Fortrinnsvis skal studenten ha bestått kurset OR125E Organisasjon.
Med overlapp menes en faglig likhet mellom emner med samme faginnhold. Du vil derfor få følgende reduksjon i studiepoeng om du har tatt emner som er angitt under:
EK233E - Foretaksstrategi - 5 Studiepoeng
ORG1003 - Strategi og rådgivning - 4 Studiepoeng
MF105E - Markedsføring og strategi - 5 Studiepoeng
ØKO261 - Strategi - 5 Studiepoeng
ØKO260 - Strategi - 5 Studiepoeng
ØKO261FU - Strategi - 5 Studiepoeng
EK225E-1 - Strategi, organisasjon og marked - 5 Studiepoeng
ORG1006 - Strategi og markedsføring - 5 Studiepoeng