Strategi og konkurranseevne

Etter fullført kurs skal studenten kunne:

Kunnskap:

• Ha kunnskap om strategisk analyse og hvilke eksterne og interne faktorer som påvirker en organisasjon.
• Ha kjennskap til og forstå ulike forretningsstrategier og forretningsmodeller inkludert diversifisering, tilpasning til nye digitale plattformer og globale utfordringer.
• Ha forståelse for ulike strategiske tilnærminger til vertikal og horisontal integrasjon, fusjoner, oppkjøp og allianser.
• Forstå drivere bak verdiskaping og kjenne til ulike modeller for å analysere verdiskaping i både bedrifter og samfunnet som helhet.

Ferdigheter:

• Drøfte og bruke elementære strategiske analyser av interne og eksterne faktorer ved organisasjoner inkludert rollen til IKT og kunstig intelligens.
• Formulere, gjøre rede for og kommunisere strategiske hensikter og mål.
• Utforske hvordan teknologi påvirker forretningsstrategier.
• Drøfte strategiimplementering og identifisere potensielle problemer og utfordringer.

• Analysere og vurdere konkurranseevne på ulike nivåer, inkludert bedrifter, andre organisasjoner og regioner/land på makronivå, med fokus på verdiskaping, tilpasningsevne til dynamiske omgivelser, og kritiske suksessfaktorer.

Generell kompetanse:

• Planlegge og gjennomføre strategiske analyseprosjekter i tråd med etiske krav og retningslinjer.
• Formidle sentralt fagstoff gjennom å presentere teorier, problemstillinger og løsninger.
• Utveksle synspunkter og erfaringer med andre med bakgrunn innenfor fagområdet.